Manažérske vzdelávanie vedúcich zamestnancov
Strmý vŕšok 18
841 06 Bratislava
IČO: 35 900 831
DIČ: 2021906678
IČ DPH: SK2021906678
Komu je seminár určený:
Školenie je určené pre všetkých vedúcich zamestnancov, ktorí vedú pracovné skupiny alebo tímy, je orientovaný predovšetkým na tých, ktorí doposiaľ neabsolvovali manažérske vzdelávanie.
Poznámka: Každý z tematických okruhov je možné rozviesť do plného školiaceho dňa (podľa následných potrieb účastníkov a ich zamestnávateľských organizácií) a doplniť o postupy, princípy, cvičenia, praktické ukážky i precvičenie si danej oblasti so spätnou väzbou od skupiny aj lektora.
Školenie je možné na požiadanie usporiadať aj priamo v organizáciách pre ucelenú skupinu účastníkov.
Počet miest na školení je obmedzený.
RNDr. Alexander Birčák
Je odborníkom na psychológiu, osobnostný rozvoj a efektívnu komunikáciu. Založil a viedol pobočku rečníckeho klubu Toastmasters v Košiciach. Vo svojej kariére sa venuje koučingu, poradenstvu a vedeniu školení v oblastiach ako stresový manažment, sebaovládanie a zlepšovanie medziľudských vzťahov. Svoje skúsenosti z vedúcich pozícií v nadnárodných spoločnostiach aplikuje pri manažérskom koučovaní, kde pomáha firmám i jednotlivcom zlepšiť pracovné výsledky. Organizuje workshopy a semináre a je autorom knihy „Příručka úspěšných“. Jeho rady sú cenné pre osobný i pracovný rast.
Odkaz na referenciu školiteľa: https://youtu.be/tsJv-ZdIin4
Cieľ školenia:
Byť vedúcim v štátnej službe znamená každý deň vyvažovať náročné legislatívne požiadavky s potrebou viesť živý tím ľudí k reálnym výsledkom. Tento jednodňový kurz, vedený skúseným lektorom, umožňuje účastníkom z radov vedúcich zamestnancov štátnej správy nielen splniť si povinnosť vyplývajúcu zo zákona č. 55/2017 Z. z. o štátnej službe, ale predovšetkým získať praktické nástroje pre moderný manažment.
Školenie je zamerané na zdokonaľovanie základných manažérskych zručností a vychádza z naliehavej potreby efektívnejšie riadiť ľudí v dynamickom prostredí verejnej správy. Základom je výraznejšie využitie manažérskych nástrojov a procesov ako prostriedkov na zlepšenie práce a dosahovanie spoločných cieľov. Či už ide o zvládanie náročných komunikačných situácií, alebo zvyšovanie vnútornej motivácie tímu, tento kurz vám poskytne konkrétne odpovede na otázky, s ktorými sa vo svojej riadiacej praxi stretávate každý deň.
Cieľom školenia je ukázať vedúcim zamestnancom ako efektívne a konštruktívne pracovať so svojimi podriadenými, ako zvládať konfliktné a napäté situácie na pracovisku, ako úspešnejšie iniciovať a presadzovať zmeny, či ako sa zlepšovať vo svojich vodcovských zručnostiach, ako poveriť a delegovať prácu.
Na školení sa účastníci dozvedia, aké sú najužitočnejšie metódy práce so zamestnancami, čomu sa pri práci s nimi vyvarovať a aké nástroje majú k dispozícii na to, aby robili svoju prácu lepšie a efektívnejšie.
Účastníci budú poučení o konštruktívnom rozhovore s problematickým zamestnancom, naučia sa, ako dávať správne spätnú väzbu a zdokonalia sa vo svojich riadiacich zručnostiach.
Účastníci získajú pracovné listy a CERTIFIKÁT o absolvovaní školenia.
Program:
- Efektívna komunikácia so zamestnancami, typológia zamestnancov podľa vnútornej motivácie
- Omyly pri práci so zamestnancom
- Ako motivovať, za čo najmenej peňazí, času a námahy
- Príčiny demotivácie a ako ich prekonať
- Kompetencie vedúceho zamestnanca
- Ako prenášať zodpovednosť za splnenie úlohy na podriadených
- Agresívni, manipulatívni, pasívni a problematickí podriadení a ako ich zvládať
- Mocný nástroj zvaný “spätná väzba“ – ako dávať konštruktívnu spätnú väzbu
- Podstata správneho hodnotiaceho procesu a jeho efektívne kroky
- Antistresové metódy alebo ako správne odbúravať stres
- Emočná inteligencia a asertivita pri jednaní s podriadenými
Metodika: prednáška, brainstorming, diskusia, interaktívne cvičenia, case studies, role play.
Seminár je navrhnutý ako interaktívny, preto dôrazne odporúčame účastníkom mať počas školenia zapnutý mikrofón aj webkameru, aby mohli plnohodnotne prispievať do diskusie a aktívne sa zapájať.
- "Srdečná vďaka, bolo to veľmi zaujímavé a prospešné školenie. Bolo by super, keby ste urobili ďalšie pokračovanie na ďalšie témy manažérskeho vzdelávania s pánom RNDr. Birčákom. Veľmi rada by som sa na takéto školenie prihlásila."
- "Školenie bolo zaujímavé, predovšetkým iné, než som absolvovala doposiaľ. Hodnotím ho veľmi pozitívne. Ďakujem."
- "Ja som veľmi spokojná, bolo to náučné, zaujímavé a nič "silené". Prínosné boli aj príklady na lepšie predstavenie si situácie. Ďakujem."
účastníci seminára
Organizačné pokyny:
Seminár prebieha plnohodnotne v online prostredí cez platformu ZOOM, takže Vám postačí počítač a pripojenie na internet.
Pred konaním seminára (1-2 pracovné dni vopred) vám zašleme e-mail s detailmi o mieste a čase konania alebo s inštrukciami pre online pripojenie, vrátane pracovných materiálov v elektronickej forme. Ak e-mail neobdržíte, prosím, skontrolujte si priečinok Spam, Reklamy či Nevyžiadaná pošta, alebo nás obratom kontaktujte.
Počas seminára budete môcť nielen sledovať lektora a jeho prezentáciu, ale aj klásť otázky prostredníctvom chatu, na ktoré Vám lektor ochotne odpovie v priebehu školenia.
Technické požiadavky na online pripojenie:
Pre účasť na našom online seminári budete potrebovať technické zariadenie – počítač, smartfón alebo tablet – s kvalitným internetovým pripojením a možnosťou prehrávania zvuku (cez reproduktory alebo slúchadlá).
Seminár prebehne prostredníctvom videokonferenčnej platformy ZOOM. Pre optimálny zážitok vám odporúčame nainštalovať si aplikáciu ZOOM na váš počítač, alebo sa môžete pripojiť priamo cez internetový prehliadač, ako je Chrome či Firefox, bez nutnosti inštalácie.
Pred seminárom si môžete skontrolovať pripojenie na platformu ZOOM pomocou tohto odkazu: https://zoom.us/test
Počas seminára bude k dispozícii naša technická podpora (Mgr. Andrej Paholík, tel.: +421 905 012 084, e-mail: proeko@proeko.webermelon.dev/), ktorá vám rada pomôže s akýmikoľvek otázkami či problémami.
Vyhotovenie zvukového, obrazového, či zvukovo-obrazového záznamu je zakázané.
Časový harmonogram:
08:30 – 09:00 – registrácia účastníkov
09:00 – 16:00 – odborný program
Účastnícky poplatok:
Účastnícky poplatok je za 1 účastníka a zahŕňa elektronický pracovný materiál, organizačné náklady a DPH.
Účastnícky poplatok môžete uhradiť nasledovne (možnosť výberu je na Vás, pričom nie je potrebné nám Vašu voľbu vopred oznamovať):
1. Pred seminárom – ako zálohovú platbu podľa platobných údajov uvedených v tejto pozvánke nižšie. Pozvánka slúži objednávateľovi ako informačný doklad pre zálohovú platbu. Zálohové faktúry nevystavujeme. Vyúčtovaciu faktúru vám zašleme po seminári. Pri platbe uveďte správny variabilný symbol (dátum seminára).
IBAN: SK07 1100 0000 0026 2918 0140
SWIFT: TATRSKBX
Variabilný symbol: dátum konania seminára v tvare DDMMRRRR
2. Po seminári – na základe riadnej faktúry zaslanej elektronicky po konaní semináru. Pri platbe uveďte správny variabilný symbol (číslo faktúry).
Pokiaľ neobdržíme písomné odhlásenie zo semináru aspoň 24 hodín pred jeho konaním, účastník je povinný uhradiť plnú cenu podľa zaslanej záväznej prihlášky/faktúry (viac vo Všeobecných obchodných podmienkach).